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Entrevistas, Multimedia | mayo 11, 2012
Gerente del Banco Hipotecario habla del manejo de la cartera
Rafael Guardia exdirector del PAN

Rafael Guardia Jaén

Gerente General del Banco Hipotecario

 

¿Como la actual administración ha logrado ir cambiando la realidad de los problemas habitacionales y el manejo político del Banco Hipotecario?

Cuando legamos a esta administración nos pusimos a trabajar en cuáles eran las debilidades del Banco Hipotecario, donde encontramos una cartera con una morosidad del 70 por ciento, no había vehículos, las sucursales estaban deplorables, un flujo de caja por alrededor de 700 mil dólares mensuales y nos empeñamos en primero sanear la cartera del Banco que en los primeros dos años y medio hemos podido bajar de 70 por ciento de morosidad a un 57 por ciento equivalentes a 32 millones de balboas, adquirimos vehículos y remodelamos alrededor de seis sucursales con recursos propios.

¿Cómo trabaja el Banco Hipotecario con el Ministerio de Vivienda?

Estamos trabajando mancomunadamente con el MIVI, cabe señalar uno de los imperdonables del Señor Presidente es el proyecto Curundú, el cual en su primer mes hemos podido cobrar un 85 por ciento de personas que no estaban acostumbradas a hacer ningún tipo de pago y una vez pongamos las dos agencias que inauguraremos dentro del mismo proyecto debemos estar facturando el 100 por ciento del proyecto y estamos cumpliendo con lo que dice la ley que 3 meses de pago se procede por desalojo por morosidad o lanzamiento por intruso.

¿Qué hacen cuando recuperan un bien por incumplimiento?

Nosotros tenemos un departamento de bienes re poseídos el cual manejamos con una lista de prelación debidamente documentado y lo que hemos tratado en esta administración es de no dejar en acefalia ningún bien, una vez nosotros desocupamos lo estamos asignando y colocando a la persona que llena los requisitos, que pueda garantizar el retorno de ese capital y no tener en acefalia ningún tipo de propiedad del banco.

¿Que se hace con los 32 millones que recuperaron de la cartera morosa?

Prácticamente la estamos invirtiendo en un sector que le hemos denominado banca privada, para hacer un híbrido dentro del Banco Hipotecario, en el cual estamos garantizando toda esta inversión que ya hemos prestado alrededor de 4.5 millones y que hace dos semanas nos aprobaron crédito extraordinario por 8 millones de dólares que tenían manteniendo una cuenta en el Banco Nacional, generando cero por ciento de interés, pero vamos a ser responsable con esos fondos, al adjudicar estos 8 millones hemos creado un comité de crédito que va a garantizar que todos los préstamos que se están otorgando sean retornables.



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